• Разработала драфт Стратегии развития искусственного интеллекта в Казахстане; • Проект автоматизации процессов формирования списков проверок бизнеса на основе систем управления рисками: проведение бизнес-анализа, системного анализа, подготовка поправок в НПА, техзадание для разработчиков. • Проект по разработке Системы раннего реагирования: бизнес-анализ, предпроектные работы, разработала концепт-модель СРР, руководящие принципы, шаблоны карты рисков, протокола реагирования на риски.

• Проект "Декомпозиция показателей системы государственного планирования" - анализ методологии формирования индикаторов, системный анализ автоматизации источников показателей • Разработала шаблоны проектной документации

Разработка и внедрение принципов проектного управления. Координация реализации проекта в регионе. Оптимизация бизнес-процессов компании в период роста.

• Организация работы по внесению изменений в ГП ЦК: сбор и выработка предложений по внесению изменений, подготовка проекта постановления Правительства РК (ППРК), согласование и утверждение ППРК у заинтересованных участников. • Подготовка отчетности (материалы, справки, презентации; еженедельно, ежемесячно, ежегодно) по реализации государственной программы "Цифровой Казахстан". • Проведение анализа достижения целевых индикаторов и показателей государственной программы "Цифровой Казахстан".

• Организация работы по внесению изменений в ГП ЦК: сбор и выработка предложений по внесению изменений, подготовка проекта постановления Правительства РК (ППРК), участие в согласовании и утверждении ППРК у заинтересованных участников. • Подготовка отчетности (материалы, справки, презентации; еженедельно, ежемесячно, годовая) по реализации государственной программы "Цифровой Казахстан". • Проведение анализа достижения целевых индикаторов и показателей государственной программы "Цифровой Казахстан".

• Управление инвестиционным проектом "Единое окно по мерам господдержки": проведение анализа бизнес-процессов, выработка рекомендаций по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов предоставления 120 мер господдержки; разработка бизнес-плана и финансовых моделей проекта, защита на Инвестиционном комитете Холдинга, разработка, согласование и утверждение техзадания, подготовка документации для объявления тендера, разработка прототипа, организация коммуникаций всех участников проекта - государственные органы, операторы мер господдержки, заказчик и исполнитель; • Анализ структуры ИКТ рынка и выработка предложений по увеличению роста доли услуг в общем объеме ИКТ рынка; • Участие в разработке государственной программы "Цифровой Казахстан" (ГП ЦК), согласовании ГП ЦК в уполномоченных госорганах, разработка и согласование методики расчета показателей ГП ЦК; • Организация мониторинга государственной программы "Цифровой Казахстан" на еженедельной, ежемесячной, ежеквартальной, годовой основе - разработка шаблонов отчетности; • Координация проектов Государственной программы "Цифровой Казахстан" по цифровизации финансового и околофинансового секторов (проекты МФ, НБ, МНЭ); • Организация работы по проектному управлению по направлению "Цифровизация отраслей экономики и развитие отрасли ИКТ" (КПМ РК): участие в прогнозировании целевых значений показателей развития ИКТ отрасли на 2018-2025 годы; разработке планов мероприятий и подготовка отчетных материалов по достижению целей в 2018-2019 годах; • Участие в формировании статистического учета отрасли ИКТ.

• Управление движением денежных средств с целью эффективного использования и обеспечения своевременного финансирования процессов строительства объектов. • Формирование кредитной политики Филиала, сотрудничество с кредитными организациями по вопросам привлечения, погашения, рефинансирования и реструктуризации займов. • Определение финансовых условий заключаемых договоров, отслеживание исполнения договоров с Заказчиками строительства. • Отслеживание соблюдения графиков финансирования по объектам строительства. • Проведение работы по открытию банковских счетов, аккредитивов, выпуску банковских гарантий, последующий мониторинг. • Составление и утверждение внутренних правил, документации, регулирующей внутреннюю деятельность отдела (положения, регламенты и т.п.). • Подготовка отчетной документации внутренним и внешним пользователям для принятия управленческих решений.

• Актуализация бизнес-плана проектов. • Разработка и утверждение годового бюджета Товарищества, плановых показателей. • Анализ финансово-хозяйственной деятельности, утверждение годовой отчетности. • Построение и контроль денежных потоков. • Сотрудничество с кредитными организациями по вопросам привлечения, погашения, рефинансирования и реструктуризации займов. • Заключение договоров, отслеживание исполнения договоров. • Составление и утверждение внутренних правил, документации, регулирующей внутреннюю деятельность компании (положения, регламенты и т.п.). • Участие в Общем собрании Участников ТОО с составлением протоколов, решений. • Решение прочих хозяйственных и финансовых вопросов. • Ведение переписки от имени компании.

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности дочерних и связанных компаний. • Построение денежных потоков дочерних и связанных компаний с целью перекрытия взаимных обязательств. • Рассмотрение и утверждение бюджетов дочерних и связанных компаний с последующим отслеживанием исполнения планов. • Подготовка и проведение сделок по купле-продаже долей участия в связанных компаниях, сделок купли-продажи имущества. • Корректировка финансовых моделей проектов по строительству ЖК, ТРЦ и т.д. и подготовка презентаций для инвесторов. • Сотрудничество с кредитными организациями по вопросам привлечения, погашения и рефинансирования займов. • Взаимодействие с крупными кредиторами и дебиторами дочерних и связанных компаний.

• Анализ ссудного портфеля ипотечной организации. • Анализ и подготовка отчетов по системе сбалансированных показателей. • Подготовка аналитического обзора ситуации на ипотечном рынке. • Участие в разработке и подготовке Стратегии Организации. • Ведение внешней переписки со сторонними организациями – гос.органами, общественными организациями. • Подготовка отчетов для материнской компании на ежемесячной основе и по запросам. • Функции маркетолога – заключение договоров с полиграфическими компаниями, заказ полиграфической продукции.

Начальник отдела: • Анализ причин возникновения просрочек по проблемным займам. • Консультации заемщиков по процедурам реструктуризации займов, проведения досудебной и судебной работы по взысканию задолженности. • Рассмотрение и анализ материалов на Кредитный комитет по займам. • Руководство отделом, подготовка отчетности отдела. • Расчет провизий по проблемным займам в соответствии с Правилами классификации активов, условных обязательств и создания провизий против них. Ведущий специалист: • Мониторинг классифицированных займов (выдача траншей займа, контроль платежей, подготовка ежемесячной отчетности), проведение реструктуризации, рефинансирования займов (увеличение суммы, изменение ставок, пролонгация договоров займа и т.п.). • Подготовка мониторинговых отчетов (анализ финансово-хозяйственной деятельности, денежных потоков), подготовка и подписание дополнительных соглашений к договорам займа. • Проведение процедуры досудебной реализации залогового имущества безнадежных заемщиков. • Участие в тестировании программы Temenos.

• Учет операций Управляющей компании ЗПИФРИ "АФ-Алтын", ИПИФ "Астана-Финанс Береке" по продаже паев, купле-продаже ценных бумаг, производных финансовых инструментов, расчет стоимости, доходности паев. • Подготовка отчетов в АФН, НБ РК и для держателей паев.

• Участие в разработке Методики анализа финансово-хозяйственной деятельности крупных налогоплательщиков на основе представляемой финансовой отчетности по мониторингу в целях определения реальной налогооблагаемой базы. • Проведение анализа финансовой и налоговой отчетности крупных налогоплательщиков нефтяного сектора. • Проведение анализа налоговых поступлений от крупных налогоплательщиков нефтяного сектора на основе отчетности, представляемой территориальными налоговыми органами, с целью контроля за полнотой уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет (камеральный контроль).

• Издание ежемесячного ведомственного журнала «Вестник МГД РК». • Взаимодействие с международными организациями по программам обучения за рубежом IMF, World Bank, Агентств по международному сотрудничеству. • Работа с территориальными и структурными подразделениями МГД РК по вопросу организации пропаганды налоговой политики государства. • Организация работы по взаимодействию Налогового комитета МФ РК с международными организациями TACIS (проект «Реформа налогового администрирования в РК»), USAID (проект «Бюджетно-налоговая реформа»), ITIC • Проведение работы по определению предприятий - лучших налогоплательщиков по республике и областям с целью стимулирования своевременной и полной уплаты налогов

Финансы и кредит/Финансовый менеджмент, бакалавр

Simourg, certificate №ED2209200D

Bootcamp, certificate №I288-1898

Bootcamp, certificate №46F5-0CF9E

Bootcamp, certificate №CBA7-80418

Практик Бережливого производства, Эксперт-консультант Практического Кайдзен С.Акашев, сертификат №КС 2102-34-00002

People Cert. AXELOS, сертификат №GR634057898AA

People Cert. AXELOS, сертификат №GR633114798AA

Kazakhstan Project Management Association. Бизнес-тренер Бушуев С.Д., сертификат об участии в семинаре-тренинге

Союз проектных менеджеров РК, Сертификат о прохождении курса

Институт сертифицированных финансовых менеджеров Казахстана, сертификат о прохождении курса

Moscow Business School, сертификат о прохождении курса

Международная академия бизнеса, сертификат о прохождении курса

CIEFL, India, сертификат о прохождении курса