Идея проекта была создана в 2014 году. Я в команде с самого начала. Быстро сделали MVP платформу и запустились. Проект сразу вышел на окупаемость и за три месяца мы вернули потраченные на разработку деньги. ROI был 413%. Сейчас запускаем проект для международного рынка, который использует те же бизнес процессы, но на более высоком уровне. Я проработал user stories и спроектировал UX, на основании которого команда разработчиков создаёт платформу на RoR+PostgreSQL. Фронтэнд делаем на на Vue. И в июне проект будет завершен. Что интересного: Занимался наймом команды разработчиков. Это, наверное, самая интересная часть моей работы. Это как охота! А потому что я владею наваками разработки (могу написать простой блог, сделать запрос в БД, сверстать несложную WEB страничку без JS, нарисовать эскизы в Sketch) мне легко удается управлять командой рамых разных разработчиков, в том числе не из РФ. К примеру: наш CTO - итальнец. Я люблю и немного знаю итальянский, но общаемся мы на английксом. Чтобы уменьшить burndown rate вся команда работает удаленно, недельными спринтами SCRUM и Agile. Команда общается в Slack. Так же используем Bitbucket, Jira, Confluence. Внедрены git, автотесты, автодеплой. Хостинг проекта на AWS. Во всем этом нет совершенно ничего революционного, но пусть это будет тут. Сейчас собираю фокус группу из ползователей со всего мира, чтобы протестировать Go to Market гипотезы и получить финальную обратную связь от пользователей по UX. Готовлю документацию для подключения мерчант аккаунта и пишу сценарии для промо роликов для фотографов и клиентов. Я думаю, что участники фокус группы смогут стать реальными спикерами в наших роликах. Расти будем по сетевой модели, механизмы продвижения уже продуманы и протестированы. В моей команде 5 человек. Провел расчеты по operation cashflow и создал бизнес план проекта. Проект близится к завершению, поэтому буду рад применить себя и принести пользу в вашем! Да, я знаю, сколько весит PMBoK.

Компания занимается продажей услуг фотографа B2C. Занимался прототипированием, изучением пользовательского взаимодействия с сайтом. Координировал разработку веб сайта. (UI/Backend). Занимался наймом и обучением персонала. Полностью выстроил процесс работы от привлечения новых клиентов до механизмов удержания. Проект вырос в первый год моей работы на 271%. Создал систему обучающую специалиста техподдержки, дизайнера-обработчика фотографий, которая работает при менимальном участии руководителя. Занимался финансовыми вопросами, компания работала на УСН, бухгалтер был на аутсорсе, он готовил только отчетность через Контур. Организовал и провел бесчисленное количестово фотопроектов. В самый загруженный день у нашего фотографа было 54 съемки! В моей команде 9 человек.

Я достиг выдающихся финансовых результатов в работе агентства, реализовали новое напроавление на рынке "арт-директор свадьбы", реализовал направление франшизы, продано 5 франшиз агентства. Разработка концепции. Проработка бизнес процессов. Разработка стратегии продвижения сервиса. Реализация проекта: выбор подрядчиков, найм работников. Развитие направления франшизы: сейчас работает 5 филиалов агентства: Екатеринбург, Курган, Томск, Тюмень, Австралия. создание бизнес бука агентства консалтинг руководителей филиалов Работа над развитием проекта. Скоро будет расширен функционал и открыты филиалы в других городах. В команде около 20 человек.

игиг, Геоинформационные системы

PMI, Project Manager

Lynda.com

Lynda.com

Lynda.com

Lynda.com

Lynda.com

PMI

Business School

Lynda.com