Продажи: -Продажи морепродуктов (тунец и т.д), сухофруктов и соков клиентам -Поиск новых клиентов, Key Account Management -Коммерческие условия и контракты -Помощь клиентам по всем бизнес вопросам от размещения заказа до отгрузки -Поиск новых клиентов и заводов Стратегия маркетинга (4P): -Продвижение компании (web site, digital стратегия, BTL) -Помощь в разработке упаковки, брэнда и т.д.

Разработка бизнес и маркетинг стратегий : Анализ и прогнозирование (единицы, выручка, маржа) Казахстанского рынка (ежегодно и ежеквартально) для смартфонов(брэнды Samsung,Apple,Sony,HTC,Lenovo,Huawei и т.д.) и планшетов (брэнды Samsung, Apple, Lenovo,Huawei и т.д.). Предложение и утверждение квартальных и годовых целевых бизнес показателей по каждой категории продукции на основе рыночной ситуации(GFK) и целей компании (доля рынка, выручка, маржа). Разработка маркетинг стратегии (ежеквартально и ежегодно) для каждой категории продукции для достижения утвержденных бизнес целей: -Продуктовая стратегия -Стратегия ценообразования -Стратегия каналов продаж -Стратегия продвижения Продуктовая стратегия: Анализ рынка, конкуренции, Сегментация рынка; Управление продуктовым портфелем, управление жизненным циклом продукции, внедрение новых продуктов в соответствии с потребностями рынка; Стратегия ценообразования: Анализ рынка,сегментация рынка по каждому продукту, ценовым диапазонам,сравнение с конкурентами, установка цены за SKU. Стратегия каналов продаж: Сегментация рынка по каждому продукту и каналам сбыта, разработка стратегии,управление специальными предложениями. Стратегия продвижения: Разработка коммуникационной (ATL, BTL) стратегии и ее реализация(квартал,год). Планирование спроса,закупок у производителей: Планирование спроса ( количество) на ежеквартальной и ежегодной основе в целях достижения целей компании; Переговоры с поставщиками, размещение заказов и закупка продукции. Анализ оборачиваемости продуктов, разработка активностей по ее увеличению.

Разработка бизнес и маркетинг стратегий : Анализ и прогнозирование (единицы, выручка, маржа) Казахстанского рынка (ежегодно и ежеквартально) для компрессоров(брэнды Fini,Atlas Copco,Fiac и т.д.) и электрогенераторов (брэнды Briggs&Stratton,RID,Geko,Eizemann и т.д.). Предложение и утверждение квартальных и годовых целевых бизнес показателей по каждой категории продукции на основе рыночной ситуации и целей компании (доля рынка, выручка, маржа). Разработка маркетинг стратегии (ежеквартально и ежегодно) для каждой категории продукции для достижения утвержденных бизнес целей: -Продуктовая стратегия -Стратегия ценообразования -Стратегия каналов продаж -Стратегия продвижения Продуктовая стратегия: Анализ рынка, конкуренции, Сегментация рынка; Управление продуктовым портфелем, управление жизненным циклом продукции, внедрение новых продуктов в соответствии с потребностями рынка; Стратегия ценообразования: Анализ рынка,сегментация рынка по каждому продукту, ценовым диапазонам,сравнение с конкурентами, установка цены за SKU. Стратегия каналов продаж: Сегментация рынка по каждому продукту и каналам сбыта, разработка стратегии,управление специальными предложениями. Стратегия продвижения: Разработка коммуникационной (ATL, BTL) стратегии и ее реализация(квартал,год). Планирование спроса,закупок у производителей: Планирование спроса ( количество, канал) на ежеквартальной и ежегодной основе в целях достижения целей компании; Размещение заказов и закупка продукции. Анализ оборачиваемости продуктов, разработка активностей по ее увеличению.

Лидирование разработки маркетинг стратегии для стиральных машин, холодильников и пылесосов LG: Разработка целевых бизнес показателей, коммуникационной стратегии 360 градусов(ATL, BTL, PR), тактики, основанной на утвержденных целевых бизнес показателях, целях компании и ситуации на местном рынке; Анализ и прогнозирование российского рынка (единицы, выручка, маржа) для стиральных машин, холодильников и пылесосов на основе GFK и внутренних данных компании(ежегодно и ежеквартально). Анализ и прогнозирование российского медиа-рынка (ежегодно) на основе материалов агентства. Анализ деятельности конкурентов. Управление годовым маркетинг бюджетом для реализации стратегического плана(ATL, BTL, PR) по всем категориям :стиральные машины, холодильники и пылесосы. Разработка подробной стратегии маркетинга для стиральных машин: -Продуктовая стратегия -Стратегия ценообразования -Стратегия каналов продаж -Стратегия продвижения Продуктовая стратегия: Анализ рынка на основе данных GFK; Анализ конкуренции, выявление преимуществ; Сегментация рынка; Управление продуктовым портфелем, управление жизненным циклом продукции, внедрения новых продуктов, создание новых продуктов в соответствии с потребностями рынка; Стратегия ценообразования: Анализ рынка на основе данных GFK; Сегментация рынка по каждому продукту, ценовым диапазонам,сравнение с конкурентами, установка цены за SKU. Стратегия каналов продаж: Анализ рынка на основе GFK; Сегментация рынка по каждому продукту и каналам сбыта, разработка стратегии,управление специальными предложениями. Стратегия продвижения: Анализ и предложение целевой аудитории, исследование предпочтений продукции (фокус-группы, вопросники и т.д.). Разработка стратегии коммуникации для каждой продуктовой линейки,направленную на покрытие соответствующей целевой аудитории. Предложение и утверждение детального плана по всем медиа, в том числе ATL (TV, Digital и другие медиа), BTL (буклеты, подставки и другие) и PR (пресс-конференции, релизы, статьи и другие мероприятия) для соответствующих продуктов с утвержденным маркетинг бюджетом для достижения целей компании; Реализация маркетинг проектов, сотрудничество с агентствами, управление бюджетом, документооборот; Разработка и реализация стратегии по выводу новых продуктов;

Разработка бизнес и маркетинг стратегий : Анализ и прогнозирование (единицы, выручка, маржа) российского рынка (ежегодно и ежеквартально) для коммерческих ноутбуков (Vostro бренд), настольных ПК (бренд Optiplex), рабочих станций (бренд Precision), планшетов (бренд Venue) на основе GFK, данных IDC. Предложение и утверждение квартальных и годовых целевых бизнес показателей по каждой категории продукции на основе рыночной ситуации и целей компании (доля рынка, выручка, маржа). Разработка маркетинг стратегии (ежеквартально и ежегодно) для каждой категории продукции :коммерческие ноутбуки (Vostro бренд), настольные ПК (бренд Optiplex), рабочие станции (бренд Precision), планшеты (бренд Venue) на основе GFK, данных IDC для достижения утвержденных бизнес целей: -Продуктовая стратегия -Стратегия ценообразования -Стратегия каналов продаж -Стратегия продвижения Продуктовая стратегия: Анализ рынка на основе данных GFK; Анализ конкуренции, выявление преимуществ; Сегментация рынка; Управление продуктовым портфелем, управление жизненным циклом продукции, внедрения новых продуктов, создание новых продуктов в соответствии с потребностями рынка; Стратегия ценообразования: Анализ рынка на основе данных GFK; Сегментация рынка по каждому продукту, ценовым диапазонам,сравнение с конкурентами, установка цены за SKU. Стратегия каналов продаж: Анализ рынка на основе GFK; Сегментация рынка по каждому продукту и каналам сбыта, разработка стратегии,управление специальными предложениями. Стратегия продвижения: Анализ и предложение целевой аудитории, исследование предпочтений продукции (фокус-группы, вопросники и т.д.). Разработка стратегии коммуникации для каждой продуктовой линейки,направленную на покрытие соответствующей целевой аудитории. Предложение и утверждение детального плана по всем медиа, в том числе ATL (TV, Digital и другие медиа), BTL (буклеты, подставки и другие) и PR (пресс-конференции, релизы, статьи и другие мероприятия) для соответствующих продуктов с утвержденным маркетинг бюджетом для достижения целей компании; Контроль реализация маркетинг проектов. Планирование спроса,закупок с завода: Планирование спроса ( количество, канал) на ежеквартальной и ежегодной основе в целях достижения целей компании; Анализ оборачиваемости продуктов, разработка активностей по повышению оборачиваемости; Специальные проекты: Участие и поддержка специальных проектов, направленных на увеличение доли продаж компании Dell в корпоративных заказчиках,специальные предложения; Участие в переговорах по продажам; презентации продуктов торговому персоналу, дистрибьюторам;

Управление стратегией продукта: Анализ рынка на основе данных GFK; Сегментация рынка, позиционирование продукта и предложение целевой аудитории: Исследование продуктов и предпочтений пользователей: особенности, анализ конкуренции, выявление преимуществ;предложение коммуникационных посылов. Управление жизненным циклом продукции; Бренд-менеджмент VAIO: Позиционирование бренда; Позиционирование продукта; Стратегия ценообразования: Прайслист Стратегия канала продаж: Выбор соответствующего канала продаж для каждой модели, управление эксклюзивными предложениями, Участие в переговорах с дилерами , оптовиками. Стратегия продвижения: ATL ,BTL ,PR планирование мероприятий , реализация и контроль на федеральном уровне, в соответствии с целями компании и продуктовой стратегии. Тренинги по продукту: Подготовка презентаций для продуктов VAIO, демонстрации продукта; Тренинги для промоутеров, отдела продаж, тренеров и т.д. Планирование и прогнозирование: Планирование спроса ( количество, канал) на ежеквартальной и ежегодной основе в целях достижения целей компании; Анализ оборачиваемости продуктов, разработка активностей по повышению оборачиваемости; Сертификация продукции: Сотрудничество с бизнес группой и группой сертификации для обеспечения своевременной сертификации новых моделей. Управление проектами по развитию бизнеса: Yota, МТС, Яндекс проекты направленные улучшение текущей бизнес-модели VAIO, предложение новых возможностей и услуг для клиентов VAIO. Co-marketing. Решение других вопросов, связанных с продуктами.

Разработка бизнес и маркетинг стратегий : Анализ и прогнозирование (единицы, выручка, маржа) российского рынка (ежегодно и ежеквартально) для потребительских ноутбуков (HP Pavilion брэнд), настольных ПК, мониторов на основе GFK, данных IDC. Предложение и утверждение квартальных и годовых целевых бизнес показателей по каждой категории продукции на основе рыночной ситуации и целей компании (доля рынка, выручка, маржа). Разработка маркетинг стратегии (ежеквартально и ежегодно) для каждой категории продукции :потребительские ноутбуки, настольные ПК , мониторы на основе GFK, данных IDC для достижения утвержденных бизнес целей: -Продуктовая стратегия -Стратегия ценообразования -Стратегия каналов продаж -Стратегия продвижения Продуктовая стратегия: Анализ рынка на основе данных GFK; Анализ конкуренции, выявление преимуществ; Сегментация рынка; Управление продуктовым портфелем, управление жизненным циклом продукции, внедрения новых продуктов, создание новых продуктов в соответствии с потребностями рынка; Стратегия ценообразования: Анализ рынка на основе данных GFK; Сегментация рынка по каждому продукту, ценовым диапазонам,сравнение с конкурентами, установка цены за SKU. Стратегия каналов продаж: Анализ рынка на основе GFK; Сегментация рынка по каждому продукту и каналам сбыта, разработка стратегии,управление специальными предложениями. Стратегия продвижения: Анализ и предложение целевой аудитории, исследование предпочтений продукции (фокус-группы, вопросники и т.д.). Разработка стратегии коммуникации для каждой продуктовой линейки,направленную на покрытие соответствующей целевой аудитории. Предложение и утверждение детального плана по всем медиа, в том числе ATL (TV, Digital и другие медиа), BTL (буклеты, подставки и другие) и PR (пресс-конференции, релизы, статьи и другие мероприятия) для соответствующих продуктов с утвержденным маркетинг бюджетом для достижения целей компании; Контроль реализация маркетинг проектов. Планирование спроса,закупок с завода: Планирование спроса ( количество, канал) на ежеквартальной и ежегодной основе в целях достижения целей компании; Анализ оборачиваемости продуктов, разработка активностей по повышению оборачиваемости; Категорийный менеджер-стажер в ЗАО Hewlett-Packard (ПСЖ) отдела Опыт работы: Работал со всеми категориями отдела PSG.

Ведение телефонных разговоров с клиентами банка в целях возвращения долгов, поиск задолженников. Прямые продажи дебетовых карт, кредитов, кредитных карт, мгновенных карт Ситибанка; корпоративные продажи, организации презентаций.

Чертежи в Autocad, перевод с английского технической документации, регистрации технической документации.

Стратегический менеджмент, Стратегический менеджмент

Специального машиностроения, Мехатроника и робототехника

Светоч, Бизнес английский