Отвечал за конверсии на сайтах sovcombank.ru и halvacard.ru. Руководил направлениями веб-аналитики, АБ-тестирований, проектным офисом. Достижения: - Разработал стратегию развития отдела - Оптимизировал рабочие процессы, что повысило скорость разработки в 1,5 раза - Выделил наиболее перспективные направления отдела в отдельные стримы - Разработали карты компетенций сотрудников, ИПР, обоснования для повышения - Инициировал внедрение глобальных инициатив для повышения TTM и снижения ФОТ: единую дизайн систему на компонентах, no-code конструктор веб страниц - Провел тендер и обоснование по выбору поставщика АБ-тестов - Достиг уровня выполнения плана основной бизнес метрики CR 110% за счет оптимизации процессов и внедрения методологий и бенчмарков рынка в АБ тестировании - Внедрил исследовательский подход в процесс генерации гипотез для проведения АБ тестирований, что увеличило количество валидных гипотез на 15% Внедрили расчет ROI в процесс проведения АБ тестирований - Провел конкурс по сбору гипотез по улучшению сайтов среди сотрудников компании, что кратно увеличило верх воронки - Внедрил пилот по использованию собственного фреймворка приоритезации для бэклога задач на основе методологии RICE - Начали практику количественные и исследования для этапа разработки дизайн-макетов и приоритезации задач - Внедрил пилотные проекты по использованию новых подходов при проведении АБ тестирований - многорукие бандиты, персонализация

Отвечал за развитие сайта Хоум Банка в роли руководителя и продукт менеджера: стратегия, бэклог разработки, аналитика, продуктовые метрики, UX\UI, исследования, АБ тестирования, контент. Достижения - Смена парадигмы: сайт от информационного ресурса превратился в канал продаж - Около 100 продуктовых гипотез подтвердили свою ценность в АБ-тестированиях и принесли рост основных метрик - конверсии в заявку на 25% и рост SEO траффика на 20% - Замена технологической платформы повысила эффективность и надежность работы сайта - Переход на no-code технологию сборки страниц сайта привело к экономии ресурсов команды - 3 FTE и росту Time to Market в 7 раз - Редизайн UX\UI основных страниц сайта дал рост выдач новых продуктов на 250 млн ₽ в год - Унификация и автоматизация бренд-айдентики за счет внедрения дизайн-системы сделала сайт консистентным и узнаваемым - Успешно провели ребрендинг в установленные сроки

Развитие направления бизнеса "анализ кредитной истории и подбор кредита". Достижения: сформирована и утверждена стратегия развития направления. Составлена дорожная карта проверки продуктовых гипотез, выделены ресурсы для реализации. Определены основные векторы развития проекта.

Продуктовое видение, управление бизнес процессами и разработкой. Развитие бизнеса, работа с ключевыми партнерами и клиентами. Достижения: спроектирована и внедрена автоматизированная система по формированию финансовых профилей и подбору доступных кредитов на основе анализа больших данных. Создано и внедрены три собственных инновационных продукта, не имеющих аналогов на рынке в РФ Привлечено более 80 000 клиентов в сервис. Заключены партнерские отношения с компаниями Банки.ру, МТС. Пройдены очные акселераторы ФРИИ, GenerationS, MTS StartupHub, SSS2019 Привлечены инвестиции в размере 4 млн руб.

Управление бизнес-процессами, развитие компании, дизайн, работа с клиентами, работа с ключевыми партнерами, поставщиками. Корпоративные заказчики и тендеры. Достижения: - Компания основана на собственные средства и собственными силами. Через год оборот компании достиг 1 млн руб в месяц. - Было открыто более 10 партнерских точек. - В базе насчитывалось более 20 000 клиентов и 500 исполнителей. - Автоматизировано 80% бизнес-процессов от момента выбора заказа до производства и доставки. - Весь процесс производства осуществлялся на собственных производственных мощностях. - Было создано 4 ре уникальных на тот момент интернет портала, где пользователь мог формировать заказ в конструкторе и видеть результат до начала производства.

- внедрение проектов по развитию инфраструктуры предприятия (организация распределенной ИТ инфраструктуры на базе криптошлюзов, расширение домена предприятия, кластеризация, виртуализация на базе MS HyperV и VMWare Sphere, терминальная инфраструктура - тонкие клиенты на базе виртуальных рабочих столов, внедрение системы электронного документооборота, организация системы электронного взаимодействия внутри предприятия) -руководства отделом, 6 человек. - планирование и осуществление контроля за деятельностью отдела; - составление плана проведения обучения и сертификации сотрудников; - организация и проведение совместной деятельности с другими отделами для общих нужд предприятия; - планирование и организация закупок ИТ оборудования, комплектующих и программного обеспечения для нужд предприятия; - мониторинг и организация мер по обеспечению безопасности и целостности данных в ИТ инфраструктуре предприятия, мероприятия по аттестации и декларированию соответствия средств информатизации требованиям безопасности.

- руководство отделом, штат 4 человека; - изучение потребительского спроса на предприятии и составление списка необходимого оборудования и программного обеспечения, закупки, работа с поставщиками.

- поддержка и участие в разработке корпоративного веб сайта и внутреннего портала на базе MS SharePoint Services; - настройка и эксплуатация сетевого и серверного оборудования IBM, HP, Cisco; - организация системы архивирования, резервного копирования данных инфраструктуры предприятия; - обслуживание бухгалтерских, финансовых, юридических автоматизированных систем предприятия.

-модернизация и замена устаревшего оборудования и программного обеспечения; -администрирование серверов (Windows Server, MS SQL, MS ISA, MS Exchange, MS Communicator Sever); -обеспечение всесторонней поддержки пользователей, с использованием различных средств коммуникации.

-организация обеспечения работоспособности ЛВС, развитие сетевой инфраструктуры; - поддержка пользователей, удаленное администрирование; - внедрение корпоративного почтового сервера

Информационных технологий/Прикладное программирование, бакалавр, инженер

Product University, Курс Product Manager

МТС, Корпоративный Акселлератор технологических компаний

Seaside Startup Summit, Международный акселлератор технологических стартапов

GenerationS - федеральный акселлератор технологических стартапов, Акселлерационная программа по развитию бизнеса

ФРИИ, Акселлерационная программа развития интернет проектов

Центр компьютерного обучения Специалист, IT-Project Management управление проектами в области информационных технологий

Звезды и С, Сертификат о прохождении курса

Звезды и С, Сертификат о прохождении курса

Звезды и С, Сертификат о прохождении курса

Звезды и С, Сертификат о прохождении курса

Звезды и С, Сертификат о прохождении курса

Звезды и С, SoftLine, Сертификат о прохождении курса

УЦ "Сетевая Академия Ланит", отлично