Курирование направления закупок материалов

1. Организация размещения процедур закупок на электронных торговых площадках Фабрикант, АКД, Росэлторг и на площадках РОСАТОМ и zakupki.gov.ru). путем проведения конкурентных процедур, в том числе: - анализ годовой потребности заказчиков в ТМЦ; - проверка соответствия выбора типа закупочных процедур требованиям «Единого отраслевого стандарта закупок» Госкорпорации «Росатом» (ЕОСЗ), 223-ФЗ; - проверка формирования начальной максимальной цены договора; - проверка технического задания на закупаемые ТМЦ; - проверка соответствия иной документации Заказчиков требованиям ЕОСЗ; - проверка подготовленной сотрудниками подразделения закупочной документации на соответствие ЕОСЗ и требованиям заказчика; - подведение итогов закупочной процедуры; - проведение преддоговорных переговоров; - выполнение требований локальных нормативных актов Общества в области системы менеджмента качества, охраны здоровья и безопасности труда; - рассмотрение и согласование категорийных стратегий централизованных закупок для нужд нескольких заказчиков; - выполнение обязанностей члена закупочной комиссии; 2. Сбор документации и оформление заявки на участие Общества в процедурах закупки на поставку товаров, выполнения работ, оказание услуг; 3. Оперативное и текущее планирование деятельности отдела организации закупок материалов; 4. Организация проведения процедур продажи неликвидных (и невостребованных) ТМЦ на ЭТП «фабрикант» 5. Ведение проекта по оцифровке трудозатрат сотрудников для оптимизации их загруженности. Благодарность АО «Промышленные инновации» Генеральный директор А.Н. Андрианов Благодарность ГК «Росатом» Генеральный директор С.В. Кириенко

1. Организация размещение процедур закупок на электронных торговых площадках Фабрикант, АКД, Росэлторг и размещение информации о закупках на площадках РОСАТОМ и zakupki.gov.ru). путем проведения конкурентных процедур, в том числе: - Подготовка, совместно со структурными подразделениями Документации ПЗ (далее - ДПЗ) в соответствии с требованиями ЕОСЗ, ОРД Корпорации и Общества; - Проверка полноты, достоверности и наличия сведений, обязательных для публикации ДПЗ, согласно требованиям нормативно-правовых актов, ЕОСЗ, ОРД Корпорации и Общества; - Подготовка, совместно со структурными подразделениями, Протокола заседания комиссии по размещению процедуры закупки: - Проверка полноты, достоверности и наличия сведений, обязательных для публикации в ПРОТОКОЛЕ согласно требованиям нормативно-правовых актов, ЕОСЗ, ОРД Корпорации и Общества; - Формирование ПРОТОКОЛА и обеспечение его подписания в сроки, регламентированные нормативно-правовыми актами, ЕОСЗ, ОРД Корпорации и Общества (сбор подписей со всех членов Комиссии по размещению процедур закупок); 2. Размещение ДПЗ, разъяснений к ДПЗ и итогов ПЗ на официальном сайте и ЭТП в сроки, регламентированные нормативно-правовыми актами, ЕОСЗ, ОРД Корпорации и Общества; 3. Организация заседаний комиссии по размещению процедур закупок Общества и участие в работе комиссии; 4. Осуществление контроля за своевременным и полным устранением выявленных контролирующим органом нарушений и недостатков в подготовке и проведении конкурентных процедур; 5. Сбор документации и оформление заявки на участие Общества в процедурах закупки на поставку товаров, выполнения работ, оказание услуг; 6. Оперативное и текущее планирование деятельности тендерного отдела; 7. Обеспечение контроля над соблюдением требований Федерального закона Российской Федерации от 21 июля 2005 №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», и ЕОСЗ ГК «Росатом» при размещении закупочных процедур; 8. Размещение информации о проведенных закупках согласно ФЗ-223. Благодарность Президента ОАО «ТВЭЛ» Ю.А. Оленина приказ от 17.09.2014

Управление отделом с максимальной численностью 15 человек. В должностные обязанности входило: контроль работы отдела, организация своевременных поставок МТР на предприятия корпорации согласно планов предприятий, проведение переговоров с поставщиками и предприятиями отрасли, проведение электронных торгов по единому отраслевому стандарту. Организация работы отдела в рамках стандарта ISO 9001.

осуществление поставок химической промышленности (ГСМ, полимеры), контроль своевременности отгрузок, осуществление поставок по взаимозачетной схеме, контроль складских запасов, проведение переговоров с поставщиками и заказчиками. (Дочерняя организации ОАО «СИБУР»

МВА, неоконченное

автоматизация технологических процессов и производств, инженер по автоматизации технологических процессов и производств в пищевой промышленности

Корпоративная академия ГК Росатом, «Управление закупочной деятельностью на основе ЕОСЗ для представителей закупочных комиссий. Пилот»

Корпоративная академия ГК Росатом, Управление закупочной деятельностью в атомной отрасли на основе Единого отраслевого стандарта закупок»

Эффект-Консалтинг, «Категорийное управление закупками» семинар

НОУ ДПО «ЦИПК», Управление государственными и муниципальными заказами»

PWC, повышение квалификации «Технические инструменты управления и анализа закупочной деятельности»

PWC, повышение квалификации «Организация и планирование закупочной деятельности»

PWC, повышение квалификации «Контрактная деятельность: договоры и анализ результатов»

Интерсертифика Р, «Совершенствование СМК на базе стандарта ИСО 9001:2000»

ГАСИС, повышение квалификации «Управление запасами и оборотными средствами предприятия. Договор поставки. Логистика снабжения и сбыта.