 Организация финансирования Группы компаний на производственную деятельность в 2004 году по двум направлениям бизнеса:  Сельскохозяйственное производство (30 тыс. га земель)  Производственная деятельность 4 сахарных заводов  мониторинг целевого использования кредитов, контроль за фактическим исполнением бюджета денежных средств 2004 года по Группе, управленческая отчетность акционерам, организация составления бюджета Группы по планируемым расходам и поступлениям денежных средств 2005 года  активно проводится работа по налоговому планированию в Группе компаний, разработкам схем минимизации налогов, в т.ч. при импорте оборудования  контроль работы и координация деятельности сотрудников Московского офиса Управляющей Компании, активно участвовал в организации структурных подразделений в Московском и Курском офисе – Планово- Экономического отдела, Коммерческого Управления, административной службы с привлечением компетентных специалистов.  Предложена концепция по выходу из кризиса и организована «с нуля» разработка Бизнес- плана группы компаний «КСК» по развитию сельскохозяйственного (2 млрд. руб.) и производственного направления бизнеса в Курской области с привлечением широкого круга специалистов, который получил одобрение Кредитного Комитета Банка на дальнейшее финансирование в 2005 году  налаживал и улучшал связи с финансовыми институтами, в т.ч. по вопросам кредитования и лизинговых операций, а также государственными структурами для решения реструктуризации задолженности по налогам, с неоднократным выездом в командировки, с положительным решением вопроса

 Контролировал кредитный портфель Управления в размере 200 млн. долл. США  Налажена работа в организации кредитования корпоративных клиентов, осуществлялся контроль работы менеджеров управления, координация работы с другими структурными подразделениями - управлением администрирования, департаментом безопасности, управлением залогового обеспечения проектов, юридического департамента.  участвовал в формировании кредитного портфеля департамента, с неоднократным выездом в командировки, налаживал и улучшал связи с государственными структурами, руководством и акционерами корпоративных компаний.  признан лучшим менеджером Головного банка в 2003 году

финансово-экономический, экономист

горный, инженер-маркшейдер

французкая консалт. компания

ING Barings

Pangea Partners