• Продал услуги по подготовке инвестиционных презентаций, финансовых моделей и фандрейзинговых кампаний для иностранных стартапов на сумму $18k • Составил скрипт продаж; • Тестировал новые каналы продаж

• Привлёк крупного потенциального клиента через нетворкинг (opportunity в несколько сот тысяч долларов) • Составил 6 коммерческих предложений на темы: Цифровая стратегия, Цифровая зрелость банков, Омниканальная стратегия • Управлял подготовкой аналитических отчётов на общую сумму $30 000: блокчейн-платежи, маркетплейсы

CREDIT-CLICK.RU - ипотечная CRM соединяющая застройщиков с банками • Провёл переговоры и заключил партнёрство с 10 банками • Определял технические задания по разработке продукта, в том числе разработал продвинутый ипотечный калькулятор для расчёта эффективной ставки по ипотеке

Участвовал в разработке стратегии крупнейшего вновь создаваемого банка: • Провёл бенчмаркинг лучших международных кейсов, 3 из которых были представлены клиенту. • Проанализировал потенциал развертывания сети отделений банка. • Убедил старших консультантов включить управляющие компании в целевой клиентский сегмент банка путём предоставления рыночного исследования. • Внёс вклад в разработку и одобрение генеральной финансовой модели банка: моделировал стоимость риска, Cost Income Ration, кредитный портфель и резервы. • Анализировал данные и визуализировал выводы.

• Разработал финансовую модель корпоративного бизнеса банка до 2018 года, включая определение предпосылок, логики, моделирование продуктов, прогнозирование P&L. • Существенно ускорил одобрение упомянутой модели путём взаимодействия с кросс-функциональными командами и их руководителями. • Проводил интервью с внешними управленческими консультантами. • Анализировал реалистичность бизнес-планов дочерних организаций банка. • Подготавливал отчёты и презентации для руководства.

• Продал 5кг красной икры члену Правления банка и ещё 60кг в розницу разным людям • Подготовил обзор текущего и прошлого бизнеса отдела и презентовал вицепрезиденту. • Обнаружил 3 потенциальных крупных клиента путём анализа нецелевых сегментов рынка. • Подготавливал отчёты и презентации для руководства.

• Привлекал клиентов за счёт личных контактов - собрал тренировал 28 человек в неделю, три из которых прошли в полуфинал Чемпионата России по гребному слалому. • Организовывал тренировочный процесс, в том числе заграничные поездки. • Разработал тренировочную методику

The Fuqua School of Business, Менеджмент

Финансы и кредит, Экономика

Школа данных Билайн, Big Data для менеджеров

GMAC, 720