- Составлял бизнес требования для стартапов и согласовывал со стейкхолдерами; - Ведение 2-3 проектов параллельно; - Выстраивал и оптимизировал бизнес процессы в проектном департаменте; - Создание и управление внутренней командой веб-разработки, дизайна, QA по SCRUM подходу; - Постановка задач в JIRA, Asana с декомпозицией на User story и дальнейший контроль выполнения; - Создание Roadmap релизов продукта на 3-6 месяцев; - Отрисовывал UX макеты для детализации требований; - Составлял и приотизировал бэклог продукта на 6-12 месяцев вперед; - Описывал Acceptance criteria для каждой фичи и группы фич; - Операционные задачи через: Asana, Jira/Confluence, G-suite, Google Meet; - Инструменты: GitBook, Notion, Google Docs, Miro, MindMeister;

- Составлял бизнес требования Телематического продукта TheFloow и согласовывал со стейкхолдерами; - Управление внешними командами мобильной и веб-разработки, дизайна по SCRUM подходу; - Постановка задач в JIRA с разбиением на Epic, Story и дальнейший контроль выполнения; - Создание Roadmap релизов продукта на 2-6 месяцев; - Считал и применял Unit экономику для выхода на новые рынки; - Простраивал CJM для определения этапов взаимодействия с конечным клиентом, - Составлял User Story Mapping; - Составлял бизнес модель по Остервальдеру; - Отрисовывал UX макеты для детализации требований; - Составлял и приотизировал бэклог продукта на 6-12 месяцев вперед; - Описывал Acceptance criteria для каждой фичи и группы фич - Операционные задачи через: Monday, Jira/Confluence, G-suite, Google Meet; - Инструменты: GitBook, Notion, Google Docs, Miro, MindMeister; - Выпуск и обновление приложений в Google Play и App Store, а также Huawei App Gallery.

- Ведение нескольких продуктов телематики в компании (Element, Lada Connect, Multidrive, Sber Connect, BMW Motorrad ); - Управление бразильским проектом для рынка Латинской Америки - мобильное приложение MyMit; - Оптимизировал бизнес-процессы компании; - Работа в режиме Ad-hoc; - Считал и применял Unit экономику для выхода на новые рынки, а также для новых фичей; - Управление внешними командами мобильной и веб-разработки (от 5 до 15 человек); - Постановка задач и дальнейший контроль выполнения; - Применял A/B тестирование для нового функционала, а также улучшения текущего; - Создание дорожной карты обновлений продуктов на 2-6 месяцев; - Опыт работы с CJM, UX, NPS процессингом; - Формирование и приоретизация бэклога для нескольких проектов; - Операционные задачи через: Trello, Jira/Confluence, Microsoft Teams, G-suite, Google Meets, Zoom; - Инструменты: Notion, Google Docs, Figma, Moqups, Axure RP, MindMeister; - Выпуск и обновление приложений в Google Play и App Store, а также Huawei App Gallery. Метрики: - увеличил DAU/MAU x1,7 - увеличил показатель NPS с 34% до 86% - Сократил цикл MTTR ~15/10/4 часов. - Сохранил бюджет на разработки R&D на более чем 110000 USD(ежегодно) благодаря развитию команды разработки внутри компании - Конвертировал показатели крашей приложений с 30% до 2% (от релиза к релизу)

- Построение отдела продаж и системы мотивации с нуля; - Оптимизация всех бизнес процессов; - Ведение партнерских программ B2B; - Поиск каналов лидогенерации; - Позиционирование компании на рынке (рейтинги, тендерные площадки, статьи); - Построение Pre-sale отдела;

Управление командой R&D (разработчики, UI/UX дизайнеры, DevOps, QA, аналитики): - Использование различных методологий - Scrum, Kanban; - Контроль выполнения сроков разработки и оставление Roadmap; - Приоритизация, декомпозиция, постановка задач; - Оптимизация и совершенствование схемы управления проектами в компании; - Создание, обратная связь, актуализация проектной документации; - Выпуск и обновление приложений в Google Play и App Store. Общение с клиентами: - Разработка и согласование бизнес-требований с Заказчиком; - Выявление потребностей бизнеса; - Up sale новых этапов разработки. - Активное участие в этапе Pre-sale; - Создание и развитие субподряда в компании; - Операционные задачи через: Trello, Jira/Confluence, Slack, G-suite, Freshsales, Bitrix24

International B2B sales (United Kingdom/USA); Развитие взаимоотношений с ведущими клиентами (проекты более 3 лет); Исследование спроса на рынке мобильной разработки приложений iOS/Android; Активное участие в стадии Pre-sale; Лидогенерация (Linkedin, Facebook, Clutch, Tagline, IT-конференции) Создание и развитие субподрядного направления в компании; Операционные задачи посредством: Trello, Jira/Confluence, Slack, G-suite, Freshales, Bitrix24, Pyrus

Академия финансов, Менеджмент (бакалавр менеджмента)

LinkedIn

Skill Factory, Product-менеджер

СПБШТ, Основы НЛП

Jk-group, Любая

КГУ "центр развития молодежных инициатив", Любая