- Поиск потенциальных покупателей на международном рынке; - Повышение ключевых KPI компании (клиентская база, выручка); - Построение дистрибъюторской сети на международном рынке.

- Создание и управление бизнесом; Достижения: - Построение дистрибъютерской сети с 0 до 800 торговых точек; - Заключение договоров и работа с торговыми сетями федерального значения; - Выгодная продажа бизнеса.

- Организация процессов бюджетирования, контроля и анализа производственно-хозяйственной деятельности, направленные на обеспечение стабильной работы завода и максимизации прибыли за счет эффективного управления активами, построения структуры издержек и ценообразования, а также выявления и использования резервов. - Обеспечение наиболее эффективного использования объема финансовых ресурсов на цели производственного, социального и инновационного характера. - Обеспечение минимизации уровня финансового риска для достижения планируемого уровня прибыльности и обеспечение финансового равновесия. Достижения: - Внедрения новой методики расчета себестоимости и ценообразования, основанного на передовом подходе, используемого в Западной Европе и США; - Оптимизация издержек; - Оптимизация Оборотного Капитала (снижение запасов ТМЦ, НЗП, увеличение отсрочек по платежам).

- Оптимизация оборотного капитала; - Контроль и повышение эффективности работы с дебиторской задолженностью, реструктуризация кредиторской задолженностью, снижение запасов ТМЦ, НЗП; - Финансовое руководство стратегическими проектами; - Финансовый анализ бизнес-процессов и разработка рекоммендации для высшего руководства Дивизиона; Достижения: - Существенное снижение оборотного капитала и высбождение денежных средств; - Разработка новой методики расчета себестоимости и ценообразования, обеспечивающей конкурентные преимущества продукту; - Разработка методики и регламента использования кредитных лимитов для дилеров; - Внедрение принципиально нового механизма закупок.

- Проверка и формирование финансовой отчетности IFRS, GAAP; - Анализ и оптимизация накладных расходов; - Аналитика финансовой отчетности и разработка рекомендаций; - Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов; - Формирование и управление инвестиционным портфелем (свыше $20 млн.); - Мониторинг проектов; - Оценка рисков; - Управление прочими финансовыми инструментами, сбор данных и подготовка рекомендаций. Достижения: - Существенное снижение постоянных издержек завода; - Успешное руководство проектом по снижению себестоимости продукции; - Разработка финансовой модели расчета эффективности инвестиционных проектов; - Создание и внедрения регламента ведения инвестиционных проектов и системы отчетности;

- Подготовка финансовой отчетности; - Комплексный анализ инвестиционных проектов; - Оценка целесообразности инвестиционных проектов; - Мониторинг проектов; - Формирование отчетности и заключений; - Управление прочими финансовыми аспектами, сбор данных и подготовка консолидированной отчетности Группы.

- Создание и управление компанией. Достижение: - Обеспечение прибыльности компании и выгодная продажа актива.

Стратегический Менеджмент, Красный диплом / Аспирант