Ключевые достижения - Перестроил релизный процесс, сделав поставку обновлений более частой и гибкой, что сократило time-to-market на 70% и повысило скорость доставки новых фич. - Оптимизировал процесс подключения к платформе, улучшив документацию и поддержку интеграций, что снизило барьеры входа и позволило масштабировать клиентскую базу с 20 до 50 брокеров. - Анализировал пользовательские сессии и проводил глубинные интервью, выявляя проблемные точки и находя возможности для роста. - Внедрил Health Score и механизмы превентивного удержания, что улучшило клиентский опыт и снизило churn на 30% среди стратегически важных сегментов. - Обеспечил рост LTV на 20% за счет глубокого анализа болей целевой аудитории и адаптации ключевых фич, позиционирования и коммуникаций под их потребности Обязанности - Координировал работу кросс-функциональной команды (разработка, тестирование, аналитика, дизайн) для синхронного достижения бизнес-целей. - Обеспечивал эффективную коммуникацию между отделами, чтобы у всех была единая продуктовая стратегия и четкое понимание приоритетов. - Участвовал в разработке стратегии роста продукта, формировал гипотезы и управлял процессом их тестирования. - Собирал требования от стейкхолдеров и пользователей через глубинные интервью, анализ сессий и обратную связь. - Формировал планы релизов с учетом бизнес-приоритетов, технических зависимостей и ресурсов команды. - Управлял рисками на этапах планирования и разработки, выявлял возможные блокеры и работал с командами по их устранению. - Контролировал технические аспекты продукта, включая API-интеграции, работу с техническим долгом, документацию. - Оценивал эффективность запусков фич, проверял гипотезы через данные и принимал решения на их основе.

Достижения - Координировал 4 независимых проекта одновременно, обеспечив их своевременный запуск без с соблюдением требований. - Идентифицировал потенциальные риски на ранних этапах разработки, что помогло предотвратить появление критических дефектов в финальных релизах. - Систематизировал процесс работы с требованиями, внедрив четкую структуру их формулирования и проверки, что позволило сократить время на согласование изменений. Обязанности - Управлял полным циклом реализации проектов: от инициации до завершения, контролируя сроки, задачи и результаты. - Координировал работу кросс-функциональных команд (разработчики, аналитики, дизайнеры, заказчики), обеспечивая эффективное взаимодействие. - Формализовал процесс постановки задач, обеспечив прозрачность требований и снижение числа доработок на поздних этапах. - Выявлял риски на ранних стадиях, предлагал решения и устранял потенциальные блокеры, что помогло минимизировать технические и организационные проблемы. - Осуществлял мониторинг прогресса проектов, проводил ретроспективы и встречи для поиска точек улучшения. - Проводил презентации и отчетные сессии для стейкхолдеров, предоставляя им актуальную информацию о ходе работы и достижениях.

-Проводил тестирование 7+ проектов и 1 продукта, оптимизировав процессы для своевременной поставки качественного результата. – Разработал алгоритм верификации требований с 98% покрытием, установив новый стандарт тестирования в компании. – Прошел сертификацию ISTQB Certified Tester Foundation Level, подтверждающий соответствие международным стандартам в области тестирования ПО. – Минимизировал риски наличия критических дефектов в продукте, благодаря аналитическому мышлению и креативному подходу к решению проблем. – Повысил стандарты качества продукта на 52% за 2 года работы в компании. – Снизил количество дефектов в продукте на 42% при помощи внедрения оптимизированных процессов тестирования

Факультет технологического менеджмента и инноваций, IT-Менеджмент & Консалтин

Информатики и вычислительной техники, Информатика и вычислительная техника

Go-Practice

ProУправление, Конфликт менеджмент

Go-Practice

Kanban System University , Управление проектами и командой

Kanban System University , Построение процессов в IT-команде

ISTQB, Тестирование ПО и взаимодействие с командой