• Планирование и организация деятельности службы персонала; • Разработка и внедрение регламентов и процедур по управлению персоналом; • Определение потребности в персонале (как в количественном, так и в качественном выражении) в соответствии с целями и задачами компании; • Разработка и внедрение регламентов и процедур поиска и подбора персонала, адаптации сотрудников; • Формирование кадрового резерва; • Планирование и контроль бюджета по работе с персоналом; • Опыт реструктуризации и организационных изменений; • Разрешение конфликтных ситуаций; • Разработка нормативной и регламентирующей документации, контроль кадрового делопроизводства; • Участие в организации корпоративных мероприятий и развитие корпоративной культуры.

• Описание бизнес-процессов HR службы, создание отдела персонала с нуля. • Создание KPI службы персонала Направления деятельности: В области подбора и найма персонала: • Планирование найма сотрудников. • Разработка критериев и системы отбора персонала. • Поиск, отбор, интервьюирование, тестирование кандидатов на должность; выдача рецензии по результатам методом SWOT-анализа. • Рекрутинг (все категории сотрудников, топовые позиции). • Создание и поддержание процедур по адаптации новых сотрудников, ознакомление их с внутренней политикой и корпоративной культурой. В области обучения и повышения квалификации (развития) сотрудников Компании: • Планирование и организация обучения, повышения квалификации персонала. • Выяснение потребности в типе и тематике учебных программ; • Изучение и подбор учебных программ для сотрудников в соответствии с их квалификацией и занимаемой должностью. • Организация корпоративных тренингов. • Оценка качества и эффективности учебных программ. • Самостоятельное проведение тренингов по командообразованию. В области мотивации и аттестации персонала: • Анализ мотиваторов сотрудников разных подразделений Компании, выделение основных мотивирующих факторов. • Создание системы мотивации персонала (не материальной) • Участие в создании материальной мотивации для разных категорий сотрудников. • Организация и проведение аттестации сотрудников. В области кадровой политики компании: • Разработка и внедрение корпоративной культуры. • Разработка миссии и стратегии компании в отношении персонала. • Разработка внутренних документов компании (должностных инструкций, положений о подразделениях, правил внутреннего трудового распорядка) и т.д. • Организация торжественных и социальных мероприятий. • Консультирование руководителей разных уровней по вопросам управления персоналом. • Участие совместно с руководителями структурных подразделений в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, а также увольнения сотрудников.

Подбор русскоязычного персонала. Помощь в заполнении анкет на английском языке. Организация документооборота.

Управление человеческими ресурсами, МВА

Высшее психолого-педагогическое, красный диплом

ООО "Нивада", сертификат

Русская Школа Маркетинга, сертификат

Internmediate III English Language Course, диплом

МИРБИС