Знание и понимание западного менеджмента Знание и понимание российского менеджмента Умение их граммотно сочетать для эффективного достижения цели • Выдающиеся достижения в приросте прибыли и лидерстве, основанном на экспертном финансовом планировании и коммерческом чутье, развитом на базе опыта более 15 лет на ответственных должностях. • Успешный опыт создания и развития бизнеса на основании фискально ответственных и благоразумных стратегий и тактических шагов с полной ответсвенностью за прибыль и расходы, включая продажи. • Основные сферы компетенции включают синергетические способности проникать вглубь финансовой отчётности для того, чтобы разработать наиболее эффективный путь к развитию бизнес процессов. • Развитие форм и процедур стратегического финансового планирования, интеграция систем управления корпорациями, внедрение улучшенных и оптимизированных бухгалтерских систем и развитие стратегических отношений с банковскими и финансовыми организациями-лидерами. • Успешный опыт оперативного руководства обеспечивающими подразделениями, включая бухгалтерию, информационные системы управления, административные подразделения, кадры, а также усовершенство-вание систем финансового и управленческого контроля посредством развития делопроизводства и процедур, которые стабильно повышают производство, качество, исполнительность и прибыльность. • Лидер, приверженный командному подходу, который добивается лидерства в напряжённых и ограниченных по времени условиях – часто в контексте расходящихся интересов инвесторов. • Периодически лично работаю с клиентами, чтобы убедиться, что сервис и продукция компании отвечают установленному уровню исполнения и качества. Межфункциональный опыт: поглощение и покупка компаний, развитие новых бизнесов и возрождение дел, создание новых бизнесов и совместных предприятий, включая переговоры, схемы финансирования, стратегическое планирование, управление, развитие бизнеса, контроль товарных запасов, работа с ключевыми клиентами, выполнение заказов, установление цен, обучение, наставничество и создание управленческих команд. Опыт в следующих отраслях и сферах бизнеса: программное обеспечение (базы данных), профессиональные услуги, телекоммуникации, фармацевтика, медицинские и больничные аппараты, добыча и разведка нефти, производство, импорт/экспорт и оптовая и розничная торговля. Главное в опыте: Доказанное на практике умение достигать динамичного развития бизнеса и повышения стоимости активов акционеров с помощью высокопрофессиональных, финансово-ответственных и прозрачных действий.