Практический опыт начала бизнеса с "нуля". Открытие и вывод на российский рынок филиала международной компании, главный офис в Чехии. Направление деятельности компании - системная интеграция услуг и IP-технологий для гостиниц уровня 4-5*****: - скоростной доступ в Интернет; - интерактивное ТВ высокой четкости; - IP-телефония; - цифровые навигационные LCD-панели; - минибары; - системы контроля доступа; - видеонаблюдение и др. слаботочные системы. Опыт управления компанией с иностранными учредителями: - регистрация в ИФНС и открытие банковских счетов; - получение необходимых лицензий и разрешений в компетентных органах; - организация повседневного учета хозяйственной деятельности в системе 1С.Предприятие; - планирование и отчетность по бюджету перед главным офисом; - подбор и управление персоналом, формирование команды; - участие в специализированных выставках; - реклама и продвижение услуг компании на гостиничном рынке Москвы, Санкт-Петербурга и СНГ. Опыт переговоров и заключения долгосрочных контрактов с ведущими гостиницами Москвы: - Хилтон Ленинградская; - Марриотт Гранд, Аврора, Тверская; - Ритц Карлтон; - Гостиница Украина. Опыт импорта товаров, взаимодействия с таможенными брокерами, и перевозчиками по вопросам ВЭД.

Опыт открытия международной гостиницы сети "Holiday Inn" с нуля: - контроль оснащения гостиницы необходимыми автоматизированными системами стоимостью около 5 000 000 $; - планирование и контроль выполнения бюджетных показателей в пределах своей компетенции; - организация повседневной эксплуатации информационных систем гостиницы; - управление и контроль деятельности отделов и служб гостиницы в период плановых дежурств (службы приема и размещения гостей, ресторан и банкетная службы, кухня и повара, техническая служба, безопасность); - планирование и координация обучения персонала гостиницы по вопросам работы в системах бронирования, размещения гостей, обслуживания в ресторанах, банкетной службы, складского учета и закупок, бухгалтерии и др. систем.

Управление отделом по эксплуатации информационных систем в отеле 5***** международной сети Le Meridien (www.lemeridien-mcc.ru). В подчинении 7 человек. Организация бесперебойной эксплуатации информационных систем. Планирование и контроль выполнения бюджета по вопросам IT. Планирование и реализация технических проектов: - модернизация системы связи Ericsson DECT 1800. Бюджет 50.000$; - модернизация системы платного ТВ. Бюджет 200.000$; - замена УАТС Alcatel 4400. Бюджет 100.000$

Подготовка иженерно-руководящего и управленческого состава МО РФ. В подчинении до 100 чел. Направление подготовки - организация автоматизированной обработки информации в системах специального назначения. Научное обоснование, разработка и внедрение рекомендаций по совершенствованию эффективности функционирования систем. Автор методик и руководств по повышению эффективности информационных систем специального назначения.

защитил диссертацию, ученая степень ктн

Инженер по радиоэлектронике

диплом Менеджмент в бизнесе